深圳新聞網(wǎng)2025年8月21日訊（深圳特區(qū)報(bào)記者 楊明銘 吳禾昆）一對(duì)鞋皮樣30秒即可完成精準(zhǔn)裁切；過(guò)去需要30名熟練工人才能完成的工序，如今只需8人即可勝任——在大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)，百麗時(shí)尚集團(tuán)的數(shù)字化改造從“一塊皮料”延伸至整個(gè)生產(chǎn)線。
這一幕不僅展現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型程度，更折射出大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)在數(shù)字化升級(jí)中的勇敢突圍。如今，大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)匯聚700余家時(shí)尚企業(yè)，探索出一條傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“數(shù)字+時(shí)尚”轉(zhuǎn)型的高質(zhì)量發(fā)展路徑，成功打造了全國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)的標(biāo)桿樣本。
植入“柔性基因” 重塑傳統(tǒng)制造內(nèi)核
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一站，從制造車(chē)間開(kāi)始。百麗時(shí)尚集團(tuán)擁有200余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自動(dòng)化產(chǎn)線，傳統(tǒng)流水線50多道大工序、100多道小工序被升級(jí)為4個(gè)U型加工單元，在精益產(chǎn)線基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升效率。研發(fā)環(huán)節(jié)，數(shù)字平臺(tái)不斷重構(gòu)設(shè)計(jì)邏輯。過(guò)去，鞋楦、紙樣、鞋底都需反復(fù)修改，如今設(shè)計(jì)師在數(shù)字化模型平臺(tái)上進(jìn)行開(kāi)發(fā)，可快速生成可修改的基準(zhǔn)模型。
在大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)，眾多高端服裝企業(yè)早早開(kāi)啟智能化改造。贏領(lǐng)智尚公司自2018年成立以來(lái)，投入約4億元建設(shè)數(shù)十條智能產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)柔性化混合式生產(chǎn)。
“女裝單個(gè)工單涉及超過(guò)100道復(fù)雜工藝，且受面料、線型、員工技能影響大，員工排班靠經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低?！壁A領(lǐng)智尚相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，借助華為云打造的智能排產(chǎn)系統(tǒng)，企業(yè)用AI破解了這一行業(yè)痛點(diǎn)。該系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成員工技能矩陣，5分鐘內(nèi)即可輸出最優(yōu)分工方案，實(shí)現(xiàn)“人盡其才”，排產(chǎn)效率和產(chǎn)品良率全面提升。數(shù)字技術(shù)的深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，這些探索也讓“柔性生產(chǎn)”成為大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)的標(biāo)配。
破局云端銷(xiāo)售 激活消費(fèi)新動(dòng)能
制造環(huán)節(jié)升級(jí)之外，銷(xiāo)售端的數(shù)智化讓大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈“活”了起來(lái)，并進(jìn)一步激活消費(fèi)新動(dòng)能。
作為擁有500多家門(mén)店的男裝集團(tuán)，卡爾丹頓打造智慧零售系統(tǒng)，打通線上線下，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存、訂單、會(huì)員等數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，處理效率提升80%。系統(tǒng)還能實(shí)時(shí)分析經(jīng)銷(xiāo)商信用數(shù)據(jù)，自動(dòng)調(diào)整銷(xiāo)售與結(jié)算記錄，使業(yè)務(wù)決策更加精準(zhǔn)。
在華為云的支持下，婭奴實(shí)業(yè)公司則創(chuàng)新搭建新零售客戶(hù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，以“小程序商城+導(dǎo)購(gòu)助手+直播運(yùn)營(yíng)”構(gòu)建私域運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)時(shí)生成用戶(hù)標(biāo)簽，精準(zhǔn)推送商品，并結(jié)合直播排品策略，提升轉(zhuǎn)化效果。
數(shù)據(jù)顯示，該系統(tǒng)上線后，企業(yè)門(mén)店?duì)I業(yè)額月度環(huán)比增長(zhǎng)12.5%，會(huì)員注冊(cè)增長(zhǎng)近五成，小程序月?tīng)I(yíng)收穩(wěn)定超40萬(wàn)元。
政企協(xié)同發(fā)力 打造數(shù)字化“生態(tài)骨架”
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不是企業(yè)的單打獨(dú)斗，大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)的蝶變，更源于龍華區(qū)為產(chǎn)業(yè)升級(jí)搭建的堅(jiān)實(shí)“生態(tài)骨架”。
2022年，龍華區(qū)發(fā)布關(guān)于支持大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干措施，從政策、資金、人才多維度為企業(yè)轉(zhuǎn)型護(hù)航。同年，龍華區(qū)與華為云聯(lián)合打造大浪（華為）時(shí)尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字創(chuàng)新中心，聚焦“研發(fā)設(shè)計(jì)、柔性生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、智慧零售”四大場(chǎng)景，為企業(yè)提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的數(shù)字化解決方案。
目前，該創(chuàng)新中心已賦能瑪絲菲爾等數(shù)十家企業(yè)打通數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑。小鎮(zhèn)配套的政策宣講、技術(shù)培訓(xùn)和人才培養(yǎng)體系，也讓數(shù)字化從“選擇題”變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的“必答題”。
從研發(fā)到生產(chǎn)，從供應(yīng)鏈到零售，大浪時(shí)尚小鎮(zhèn)正用數(shù)字化串聯(lián)起整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈，以“政企協(xié)同+技術(shù)賦能+全鏈路改造”的轉(zhuǎn)型路徑，構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群。
