深圳新聞網(wǎng)2025年8月5日訊（記者 湯莎 通訊員 鄭亞琪）在招商銀行蛇口支行的營業(yè)廳內(nèi)，一位年近八旬的蛇口工業(yè)區(qū)老職工剛剛領取了自己的養(yǎng)老金，他高興地對工作人員說：“這次來領取養(yǎng)老金，我深深感受到了國家對我們這些老員工的關懷，也體會到了你們的用心，真的非常感謝！”這樣的溫馨場景在過去多年間無數(shù)次上演。

自2008年以來，年輕的招商銀行深圳分行員工用他們的專業(yè)與傳承，默默地守護著蛇口工業(yè)區(qū)第一批改革開放先行者的“養(yǎng)老錢”，持續(xù)溫暖著中國改革開放初期“拓荒?！钡男?。

蛇口工業(yè)區(qū)是中國改革開放初期的重要標志，成立于20世紀70年代末，是招商局在深圳創(chuàng)辦的第一個對外開放工業(yè)園區(qū)。這里在勞動用工制度、薪酬分配制度、企業(yè)股份制等多個方面進行了大膽的改革和創(chuàng)新，其中包括社會保險制度。早在1979年，當社會保障制度尚未完全建立時，蛇口工業(yè)區(qū)就已經(jīng)開始探索企業(yè)養(yǎng)老金機制，并率先向蛇口社會保險公司繳納社會保險基金。隨著深圳社保局的成立，蛇口社會保險公司按照規(guī)定比例將社?；鹨平?，剩余資金則作為補充養(yǎng)老金繼續(xù)管理。2008年，蛇口社會保險公司注銷之際，這份承載著歷史使命的“養(yǎng)老錢”正式交由招商銀行深圳分行進行托管和賬戶管理，開啟了與蛇口兩萬余名建設者跨越三十年的守護之旅。

招商銀行深圳分行深知這筆資金的重要性，承擔這份托付充滿挑戰(zhàn)與考驗。由于歷史原因，20世紀八九十年代的手工記賬存在差錯，部分職工個人信息不完整，加之系統(tǒng)老舊，給養(yǎng)老金的查詢和領取帶來了諸多困難。面對這項艱巨的任務，招商銀行深圳分行設立了一個專門的服務團隊，對員工進行了“蛇口檔案”專項培訓，并完整保存和交接了所有歷史資料，逐一解決了這些問題。正是這套“專崗+專訓+專檔”的組合措施，確保了養(yǎng)老金的準確查詢和順利領取，贏得了廣大老職工的信任和感激。

蛇口工業(yè)區(qū)的養(yǎng)老金項目覆蓋員工超過2萬名，最后一批養(yǎng)老金領取時間預計將在2040年或更晚，這意味著招商銀行深圳分行將伴隨這些改革開放的建設者度過長達數(shù)十年的歲月，充分展現(xiàn)了“因您而變”服務理念。

這份責任的成功承接，源于招商銀行在企業(yè)年金領域的深厚底蘊。早在2005年，招商銀行就成為了國內(nèi)首批獲得企業(yè)年金賬戶管理、托管及受托資格的商業(yè)銀行之一。這一成就不僅標志著招商銀行在該領域的領先地位，也為后續(xù)一系列重要項目的順利推進奠定了堅實基礎。其中，國內(nèi)首個試點企業(yè)年金的央企，選擇了招商銀行作為其賬戶管理人；此外，人社部備案的首例企業(yè)年金計劃，同樣委托招商銀行進行賬戶管理和托管。招商銀行不斷提升企業(yè)在年金受托、賬管、托管等方面的管理水平和服務質(zhì)量，為近萬家企業(yè)提供企業(yè)年金服務，惠及超過220萬員工。

近年來，招商銀行秉承金融為民的理念，積極落實做好金融“五篇大文章”，將養(yǎng)老金融定位于為全行戰(zhàn)略業(yè)務，率先提出了“控好風險”“管好收益”“做好服務”的“三好”受托人理念。在風險管理方面，招商銀行建立了從前端到后端的全面風險管理體系，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在風險；在收益管理方面，招商銀行深入理解年金資產(chǎn)特性，采用科學的大類資產(chǎn)配置策略，并選擇優(yōu)秀的投資經(jīng)理，堅持長期投資理念，力求實現(xiàn)穩(wěn)定且可持續(xù)的投資回報；在客戶服務方面，招商銀行通過“項目經(jīng)理+投資經(jīng)理”的雙經(jīng)理制度和總分行協(xié)同機制，確保能夠快速響應客戶需求，提供全方位的增值服務。截至2024年底，深圳每10家建立企業(yè)年金的公司中，就有4家選擇招商銀行深圳分行；每10位參加年金的職工中，就有約5位年金賬戶管理在招商銀行深圳分行，充分體現(xiàn)了客戶的認可與信任。

從蛇口工業(yè)區(qū)的改革探索，到招商銀行深圳分行的專業(yè)接力，這份堅守不僅是對老一代建設者的尊重與回報，也是對改革開放精神的傳承與致敬。憑借高效的服務和可靠的管理，招商銀行深圳分行為改革開放的先行者們提供了養(yǎng)老金保障，讓無數(shù)奮斗者得以安享晚年。