河套會客廳②｜楊晶磊：來河套，你的人生將與眾不同。

深圳新聞網(wǎng)2025年7月18日訊（記者 楊銘琪 實(shí)習(xí)生 程云蔚 通訊員 禾子）如果說從0到1，是在科研路上日夜攻關(guān)取得的技術(shù)突破；那么從1到10，就是從技術(shù)原理聚焦到市場可行產(chǎn)品，再跨越小中試量產(chǎn)的蝶變。那么如何跨越成果轉(zhuǎn)化的鴻溝，讓創(chuàng)新成果真正走向產(chǎn)業(yè)、走進(jìn)生活？

本期《河套會客廳》邀請香港科技大學(xué)深港協(xié)同創(chuàng)新研究院院長楊晶磊做客欄目，與深港科創(chuàng)公司副總裁華海寧展開深度對話。作為業(yè)界大咖，楊教授長期深耕于產(chǎn)學(xué)研融合領(lǐng)域，在推動科研成果轉(zhuǎn)化方面有著諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)和深刻見解。

接下來，讓我們一起走進(jìn)港科大深港協(xié)同創(chuàng)新研究院。

以下為楊晶磊教授在《河套會客廳》訪談實(shí)錄精選：

在深港協(xié)同方面，研究院取得哪些進(jìn)展？

“深港協(xié)同”反映了我們的初心，我們不能各自創(chuàng)新，一定要協(xié)同起來。從人才、科研、技術(shù)、資金到投資融資市場，把這些元素協(xié)同起來，實(shí)際上深港在這方面有很大的互補(bǔ)優(yōu)勢。面向在河套區(qū)的發(fā)展，我們做了比較深刻的布局，從科研、科創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)化，以及課程培訓(xùn)，導(dǎo)入擴(kuò)大一些優(yōu)勢和資源。

這也一貫應(yīng)了港科大“敢為天下先”的精神，港科大有很多前沿技術(shù)，在實(shí)驗(yàn)室里驗(yàn)證一些概念性的探索后，它可能會有落地的前景，從實(shí)驗(yàn)室到真正的市場產(chǎn)品，中間是一個鴻溝，怎么把鴻溝踏平，或者說架一座橋，讓我們的創(chuàng)業(yè)者有途徑可依，這就是我們成立藍(lán)海灣孵化港的初衷。

藍(lán)海灣孵化港，今年已經(jīng)走入第十個運(yùn)營的年頭。從硬件平臺來講，我們有一批非常專業(yè)的高素質(zhì)孵化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。從實(shí)驗(yàn)室的項(xiàng)目，通過陪伴讓它變成一個初創(chuàng)公司，隨后發(fā)展成在市場上有不錯聲譽(yù)產(chǎn)品的企業(yè)，在這個過程中，我們邊學(xué)邊去拓展知識的邊界，再慢慢把它路徑化、制度化來賦能這些企業(yè)。

截至2025年7月，藍(lán)海灣孵化港累計孵化企業(yè)203家，其中港澳留學(xué)生項(xiàng)目168個，教授科研成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目33項(xiàng)，申請知識產(chǎn)權(quán)累計超過2462項(xiàng)，培養(yǎng)國高企業(yè)22家，深圳市專精特新中小企業(yè)9家。50家企業(yè)獲得融資。估值過億企業(yè)30家，累計總估值超100億元。

在遴選科創(chuàng)種子時，研究院有哪些價值取向和門檻？

大家的目標(biāo)是一致的：把技術(shù)孵化出來，解決業(yè)界和老百姓的痛點(diǎn)問題，給客戶帶來價值。

首先，一般來講，能夠最終被我們選上的這些企業(yè)，一定是有科技支撐的，可能它在這個技術(shù)領(lǐng)域里已經(jīng)打磨了10年、20年，它對這項(xiàng)技術(shù)底層的理解一定是非常前端的。

第二個，我們是港科大的孵化平臺，主要的孵化對象是港科大師生及整個港科大生態(tài)圈，同時面向全球?qū)ν忾_放。正因如此，我們做事情的寬度和靈活度很高，比如研究院的信息、資金、空間、政策、軟硬件支撐都是對大學(xué)開放的。我常回校本部、院系做宣講，大家清楚這些優(yōu)勢，對希望向中下游落地的團(tuán)隊(duì)來說，來這里“一眼即能找到所需”，自然就來河套布局。

我們鼓勵百花齊放，什么種子都行，只要是我們能夠看得上，或者團(tuán)隊(duì)覺得這是適合它發(fā)展的“土壤”，我們都是歡迎的。

在成果轉(zhuǎn)化上，研究院有哪些法寶或策略？

技術(shù)源頭、資金投入、核心人員培育、市場下沉，每一環(huán)都避不了，任何一環(huán)出問題都可能走不下去。

我們還是在科研科創(chuàng)這條路上深耕，真正去理解：一個實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)怎么變成市場上看得見、摸得著的產(chǎn)品，整條孵化路徑到底包含哪些階段、需要哪些要素。我自己的初創(chuàng)公司就是這樣一步一步走出來的。

通過理解初創(chuàng)企業(yè)和市場技術(shù)發(fā)展階段，我們的孵化團(tuán)隊(duì)會有初步判斷，大致了解它處在什么階段、該賦什么能、需要什么資源、什么支撐。目前為止，我們這邊培育的孵化企業(yè)的成長路徑還是比較高效的。

 在河套創(chuàng)新生態(tài)中，研究院扮演了什么角色？

河套合作區(qū)帶來的優(yōu)勢、便利，應(yīng)該是絕無僅有，而且極具特色。

第一，它是離香港甚至港科大最近的地方。做事情，尤其是想往中下游走，大家還是蠻顧慮時間成本，如果單程三小時，很多人就打退堂鼓了。但到這邊，門到門的交通時間也就一個來小時，非常便利，這是天然的優(yōu)勢。

第二，作為港科大校園的拓展，研究院是我們了解內(nèi)地市場、跟廣大企業(yè)對接合作需求的新窗口，也是港科大“走出去、引進(jìn)來”的雙向信息樞紐。

香港有五所世界前100的高校，人才教育密度全球最高，但天生短板就是缺業(yè)界支撐，離市場遠(yuǎn)。我們一到河套就發(fā)現(xiàn)，無論是國央企、國際頭部企業(yè)，甚至頭部民企都在這里布局。

可以想象得到，這里的科技味越來越濃，找真需求的場景也越來越方便。

一個技術(shù)能不能落地，實(shí)際上由它的應(yīng)用場景決定。拿我自己創(chuàng)業(yè)舉例，我花了5到8年才把場景跑通，如果你說這個技術(shù)有前沿，有多先進(jìn)，但它具體承載的產(chǎn)品形態(tài)沒有摸不清，那一定得花時間、資金、精力、人才去找真正可聚焦、能落地的點(diǎn)。

河套聚集了各種大廠、頭部企業(yè)，無論是去交流，還是談合作都極其方便。研究院在這里，是港科大的窗口，老師、學(xué)生都能以它為錨點(diǎn)、為基地向外拓展，與企業(yè)合作、真正了解市場，甚至打開資本市場。

所以，河套整個創(chuàng)新生態(tài)的立意清晰，我們研究院的角色明確，即相得益彰。

對河套新材料中試孵化平臺您有什么計劃或想法？

這件事，實(shí)際上是我多年的夢想。拿我自己舉例，從論文里的新材料技術(shù)，慢慢變成肉眼可見、業(yè)界可用的產(chǎn)品，我們走了十幾年。中試平臺就是把“全階段要素配置”梳理出來，聽著像理論，但真的走下來，太有血有肉了。這是我們成果轉(zhuǎn)化“鴻溝”里最重要的一部分，如果這一關(guān)走不通，后面就不用談了。

所以這次聯(lián)合做新材料的中試平臺，我非常激動。第一，我本身是大學(xué)教授，很多東西需要從實(shí)踐里梳理出一套范式，再讓它惠及生態(tài)、惠及港科大、惠及河套這些初創(chuàng)企業(yè)。這就是剛才說的“邊做邊學(xué)、邊總結(jié)邊分享”。

平臺一旦搭好，我們在新材料方向的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，就會做得更扎實(shí)、更落地、更有信心，效率和成功率都會極大提升。

另一方面，對過來的項(xiàng)目，我們怎么把它推到創(chuàng)新發(fā)展的快軌道上？市場需求是最重要的，技術(shù)匹配度是第二重要，如果兩者能完美配合，那很容易起飛。

萬一沒那么容易匹配，那市場需求仍是第一位，因?yàn)樾枨笫钦鎸?shí)且清晰的，技術(shù)就得調(diào)整路線、迭代改進(jìn)?？赡茉酒ヅ涠戎挥?0％、70％，但經(jīng)過團(tuán)隊(duì)真正“入心入肺”地理解后，做出調(diào)整改進(jìn)，就能看到切入市場的機(jī)會，后面就會一路順下去。

據(jù)悉，河套新材料中試孵化平臺（籌備中）將建設(shè)孵化器、共享實(shí)驗(yàn)室及中試轉(zhuǎn)化平臺等，向初創(chuàng)科研機(jī)構(gòu)或企業(yè)提供低成本孵化空間，助力加速成長。

三個關(guān)鍵詞描述您的河套生活

第一感受就是便捷舒適，交通、生活配套全都能在步行距離里搞定。

第二感受是日新月異，“深圳速度”在這里被完全聚焦、徹底放大，一天一個樣。

再來就是干勁十足、充滿希望，來了就想擼起袖子大干一番。正因如此，我們才把事業(yè)、也把港科大的“疆土”拓展到這里。學(xué)校這些年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重中之重，就是創(chuàng)造更多更大的社會影響力，而這條路就是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓老師、學(xué)生從實(shí)驗(yàn)室里走出來。

河套，一定會變成港科大師生進(jìn)入內(nèi)地的第一站。這些詞不是口號，是我們真實(shí)體驗(yàn)、入腦入心后的總結(jié)，也希望歡迎港科大以及海內(nèi)外有志于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的伙伴，來河套看一看、走一走，親自感受這片深港精華之地帶來的震撼，這是一個能在你內(nèi)心深處撥起漣漪的地方，我想它一定能帶來這種效果。

對河套的未來，您有哪些期望或想法呢？

從我個人角度來講，希望深港一區(qū)兩園在兩地盡快真正打通，讓人、物、財、信息、數(shù)據(jù)能夠在園區(qū)里面快速流通起來。這個優(yōu)勢也將讓我們更快地吸引港科大甚至海外的團(tuán)隊(duì)。

對青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者您有哪些寄語？

河套是能夠讓你實(shí)現(xiàn)夢想的一片熱土，這里面聚集了深港的精華，也是能夠吸引世界級的企業(yè)來這里扎根的地方，我想作為年輕的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，一定不要錯過這一塊熱土。

在這里，你的人生將會與眾不同。

深圳線易微電子有限公司創(chuàng)始人方向明

“這里是創(chuàng)業(yè)者在風(fēng)浪中，最值得信任的港灣?！?span style="text-align: justify; text-indent: 32px; text-wrap-mode: wrap;">深圳線易微電子有限公司創(chuàng)始人方向明感嘆道。

他介紹，港科大深港協(xié)同創(chuàng)新研究院與藍(lán)海灣為線易微電子的成長全程保駕護(hù)航，不僅提供深圳乃至全國的賽事機(jī)會，還按企業(yè)成長節(jié)奏配置辦公空間，從最初的一個工位到如今的獨(dú)立辦公室，一路隨需而變。

深圳線易微電子聚焦高性能模擬集成電路，是一家以磁隔數(shù)字隔離器、磁隔信號鏈、磁隔驅(qū)動和隔離電源為核心產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè)。目前，該企業(yè)已打造通用數(shù)字隔離器、隔離信號收發(fā)器、磁隔驅(qū)動、磁隔電源四大自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品系列。

戴盟（深圳）機(jī)器人科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陳杰

“在這里創(chuàng)業(yè)的最大感受，可以用三個詞來形容：引導(dǎo)、共享、創(chuàng)新！”陳杰對港科大深港協(xié)同創(chuàng)新研究院和藍(lán)海灣的環(huán)境贊不絕口。

他表示，在引導(dǎo)方面，公司團(tuán)隊(duì)早期方向未明、人手不足、資金有限，通過研究院和藍(lán)海灣提供的導(dǎo)師輔導(dǎo)和平臺資源，為其在技術(shù)與戰(zhàn)略上提供清晰引導(dǎo)，“這個對我們早期的幫助是非常大的”；在共享方面，研究院開放實(shí)驗(yàn)室、設(shè)備及調(diào)試場地，幫助降低初創(chuàng)成本，并主動對接政府資金，緩解早期資金壓力。更關(guān)鍵的是在創(chuàng)新方面，研究院把光學(xué)、激光消殺、半導(dǎo)體等不同領(lǐng)域的企業(yè)匯聚一堂，使觸覺傳感器技術(shù)與多元場景交叉融合，持續(xù)催生新的創(chuàng)新可能。

戴盟機(jī)器人（Daimon Robotics）致力于深度融合人工智能和機(jī)器人技術(shù)，專注于研發(fā)和生產(chǎn)真正可商用的多系列通用仿人機(jī)器人產(chǎn)品，為智能制造、物流、商用服務(wù)等多場景提供全方位產(chǎn)品和創(chuàng)新性解決方案。

（視頻由深港科創(chuàng)公司與深圳新聞網(wǎng)聯(lián)合制作）