深圳新聞網(wǎng)訊 7月20日，富德生命人壽深圳分公司個險條線召開“轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、緊握三大人力”會議，分公司副總經(jīng)理寧軍、總經(jīng)理室助理韓海卿、各機構負責人及全體組訓、分公司營銷培訓部全體參會。

會上，營銷業(yè)務部主任孔燕就“六月指標回顧”、“方案兌現(xiàn)”、“7月指標追蹤”三方面全面分析梳理了各家機構續(xù)期指標追蹤數(shù)據(jù)，通過方案兌現(xiàn)獎勵繼續(xù)率先進機構，鞭策繼續(xù)率不達標機構。寧軍對個險條線在續(xù)期方面的成績給予了肯定，期許個險續(xù)期完成季度4個“9”指標，并全力促成年度4個“9”指標的完成。

營銷業(yè)務部企劃室主任張健就“康健無憂”指標、個險業(yè)務指標、三大人力指標及標團、鳳凰社指標等基礎指標數(shù)據(jù)做了全面梳理。

為了推動“三大人力”建設，實現(xiàn)“三大人力”目標，會議邀請在新增送訓、出勤人力、客戶積累、康健產(chǎn)品推動、實動人力方面表現(xiàn)卓越的機構做了分享，各機構互相學習對方的優(yōu)秀經(jīng)驗，以期在“三大人力”指標的推動和實現(xiàn)上獲得新的突破。

分公司營銷業(yè)務部經(jīng)理趙磊再次強調(diào)“固本強基、蓄勢2017”的會議精神，以“組織發(fā)展與夯實雙基兩條腿走路”的經(jīng)營方針，重點引領各機構，要以“三大人力”指標為導向，堅決提前達成2016年全年標保計劃，并為2017年更大勝利做好全面準備工作。分公司培訓部李量經(jīng)理指出主管鉆石架構的達成和主管評價體系的建立對“三大人力”指標實現(xiàn)的重大意義，建議各機構全面實現(xiàn)主管架構“鉆石化”。

為了進一步提高個險條線全體同仁的業(yè)務水平，夯實分公司個險條線內(nèi)勤的業(yè)務技能，個險條線全體內(nèi)勤參加了 “基本法”和“康健無憂”產(chǎn)品知識的考試。（通訊員 許郁林 朱彩霞）