地產(chǎn)龍頭萬科的第一大股東再次易主一石激起千層浪，再次讓投資者的目光聚焦近期資本市場頻現(xiàn)的舉牌行為。統(tǒng)計(jì)顯示，股權(quán)分散、現(xiàn)金流充沛的公司是最容易被“野蠻人”敲門的對象。據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)，按照公告日期來計(jì)，今年以來A股市場已發(fā)生逾百次舉牌事件。10月以來，舉牌的勢頭更猛，共有16家上市公告被舉牌。

浦發(fā)銀行：富德生命人壽斥資逾600億增持

臨近年底，保險(xiǎn)資金舉牌動(dòng)作頻頻。浦發(fā)銀行周三晚間發(fā)布公告稱，截至2015年12月8日，富德生命人壽通過上海證券交易所的集中競價(jià)交易系統(tǒng)，購買浦發(fā)銀行普通股A股累計(jì)已達(dá)約37.307億股，合計(jì)占浦發(fā)銀行普通股A股總股本的20%。

這也是短短三個(gè)多月內(nèi)，富德生命人壽連續(xù)第四次舉牌浦發(fā)銀行。此前，富德生命人壽曾經(jīng)在8月29日、9月12日、11月11日依次買入浦發(fā)銀行9.34億股、9.31億股、9.32億股。根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)顯示，根據(jù)交易均價(jià)計(jì)算，富德生命人壽四次舉牌浦發(fā)銀行耗資依次為139.15億元、140.28億元、154.17億元以及12月8日舉牌公告的179.26億元，累計(jì)耗資超600億元。

不過，富德生命人壽最近一次舉牌并未導(dǎo)致浦發(fā)銀行合并持股第一大股東發(fā)生變化，也就是說富德生命人壽仍然不是浦發(fā)銀行第一大股東。此次舉牌后，富德生命人壽的持股數(shù)量為3730694422股，與截至今年三季度末的第一大股東中國移動(dòng)通信集團(tuán)廣東有限公司僅存在“139股”的微妙差距。

對于此次舉牌目的，富德生命人壽給出的依舊是“出于對浦發(fā)銀行未來發(fā)展前景看好”的官方回應(yīng)。一位接近富德生命人壽的業(yè)內(nèi)知情人士告訴記者，從今年數(shù)次增持軌跡看，富德生命人壽目前對浦發(fā)銀行仍屬財(cái)務(wù)投資，對于保險(xiǎn)資金而言，分紅穩(wěn)定、信用評估穩(wěn)定、盈利增長穩(wěn)定、有一定流動(dòng)性是他們選股的標(biāo)準(zhǔn)，而銀行股恰好能同時(shí)滿足這四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

市場人士關(guān)心的是，富德生命人壽是否會繼續(xù)染指浦發(fā)銀行的控制權(quán)，浦發(fā)銀行是否會如萬科般引發(fā)激烈的股權(quán)之爭?從綜合對保險(xiǎn)業(yè)人士的采訪及投行人士的分析來看，富德生命人壽欲奪取浦發(fā)銀行控制權(quán)的可能性并不是很大，即使有這個(gè)想法，難度亦不小。

與前三次舉牌所不同的是，20%這一比例對于富德生命人壽的意義非同一般。一家保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)對記者分析稱，按照相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則，一旦達(dá)到20%，富德生命人壽對浦發(fā)銀行長期股權(quán)投資的核算方法可由成本法改為權(quán)益法入賬。

萬科A：險(xiǎn)資接連舉牌 第一大股東首次易主

剛剛宣布第一大股東易主的萬科A ，近日又被“土豪”安邦保險(xiǎn)舉牌。萬科A周三晚間發(fā)布公告稱，截至12月7日，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)通過其旗下安邦人壽保險(xiǎn)、安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和諧健康保險(xiǎn)及安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)合計(jì)持有公司股份55252.63萬股，占公司總股本的5%。

12月6日，萬科A發(fā)布公告表示，截至12月4日，新任第一大股東鉅盛華通過資管計(jì)劃在深圳證券交易所證券交易系統(tǒng)集中競價(jià)交易買入公司A股股票5.49億股，占公司總股本的4.969%。本次權(quán)益變動(dòng)后，鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽保險(xiǎn)股份有限公司合計(jì)持有公司A股股票22.1億股，占公司現(xiàn)在總股本的20.008%，“寶能系”超越華潤成為萬科A的第一大股東。

明細(xì)來看，“寶能系”與安邦保險(xiǎn)幾乎是同步對萬科展開的增持操作。“寶能系”旗下的鉅盛華通過資管計(jì)劃，在11月27日至12月4日期間大舉買入5.49億股萬科A(占總股本的4.969%)?；乜窗舶钜彩遣捎昧朔峙钨I入策略，旗下“和諧健康保險(xiǎn)”、“安邦養(yǎng)老保險(xiǎn)”在11月份僅分別買入萬科8820萬股、2618萬股，但在“寶能系”發(fā)力增持后，安邦保險(xiǎn)進(jìn)入12月份也一改此前低吸態(tài)勢，開始不計(jì)成本搶籌萬科，其中“安邦財(cái)險(xiǎn)-傳統(tǒng)產(chǎn)品”本月購入萬科1.53億股;同期“安邦人壽-保守型投資組合”買入萬科2.42億股。

有意思的是，正是安邦和寶能之間的互相搶購，打出了萬科近期股價(jià)的階段性高點(diǎn)。據(jù)披露，“寶能系”本輪買入萬科的最高價(jià)為19.80元，而安邦最高買入價(jià)為19.75元，都與萬科12月4日盤中高點(diǎn)(19.84元)十分接近。

新華百貨：崔軍“入主” 控股權(quán)爭奪白熱化

崔軍與“物美系”的股權(quán)大戰(zhàn)已全面白熱化，新華百貨(600785)本周披露，崔軍近日通過旗下兩家公司增持新華百貨2%至32%，取代物美系成為新華百貨第一大股東，但仍非實(shí)際控制人。

具體而言，上海寶銀持有新華百貨30.77%股份，上海兆贏持有新華百貨1.23%股份。此前，上海寶銀與上海兆贏在不到8個(gè)月的時(shí)間內(nèi)已連續(xù)6次舉牌新華百貨，并多次向新華百貨董事會要求改選董事會，并稱成立伯克希爾控股有限公司，將新華百貨打造成世界級別的公司。不過，新華百貨董事會并未采納崔軍的建議。

在多次被拒后，崔軍對新華百貨控制權(quán)的競奪日趨激烈，其連續(xù)舉牌的行為顯然突破了傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)投資。當(dāng)然，面對崔軍的連續(xù)舉牌，物美系也進(jìn)行了回?fù)簟?月中旬，物美系也持續(xù)增持新華百貨，截至目前，物美系共持有新華百貨30.94%股權(quán)。

然而，崔軍經(jīng)過6次舉牌達(dá)到要約收購后，并未停止增持新華百貨。按照規(guī)定，增持至30%后，崔軍可在豁免要約收購義務(wù)的前提下，每12個(gè)月增持新華百貨2%。結(jié)果，崔軍最終實(shí)施了2%的增持計(jì)劃，這意味著在接下來的12個(gè)月內(nèi)，崔軍無法繼續(xù)在二級市場公開增持新華百貨，客觀上為物美系的反擊提供了可能性。

按照崔軍的行事風(fēng)格，后期不排除繼續(xù)要求新華百貨改選董事會的可能性，而物美系則可以通過增持或締結(jié)一致行動(dòng)人趕超崔軍的持股比例，重奪第一大股東位置。