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      富德生命人壽啟動防范銷售誤導“藍天工程”

      富德生命人壽啟動防范銷售誤導“藍天工程”

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      銷售誤導行為一旦發(fā)生,按照責任狀向各級管理者問責。近日,富德生命人壽借新產品上市的契機,正式啟動以簽訂防范銷售誤導責任狀為突破的“藍天工程”。

      深圳新聞網訊 銷售誤導行為一旦發(fā)生,按照責任狀向各級管理者問責。近日,富德生命人壽借新產品上市的契機,正式啟動以簽訂防范銷售誤導責任狀為突破的“藍天工程”。

      據(jù)了解,“藍天工程”是富德生命人壽為防范銷售誤導而推行的一項長期工程。以每個新產品的上市為契機,通過層層簽署責任狀的方式,明確公司各層級在防范銷售誤導中的責任,一旦發(fā)生銷售誤導行為,則按照責任狀追究責任,直至銷售行為規(guī)范并成為習慣?!八{天工程”也寓意“還公司規(guī)范發(fā)展的本源和銷售風氣的碧水藍天”。

      富德生命人壽董事長方力指出,長期以來,銷售誤導成為富德生命人壽發(fā)展中的一個頑疾,因銷售誤導引發(fā)的投訴和經濟損失日益增加。實行償二代后,居高不下的退保將使富德生命人壽面臨巨大的監(jiān)管壓力。要通過責任狀的簽訂,將產品開發(fā)設計、培訓課件、培訓組織、銷售過程控制、總分公司的責任等各個環(huán)節(jié)明確下來,避免推諉。

      “一旦發(fā)生銷售誤導行為,則按照責任狀追究責任?!狈搅φJ為,防范和治理銷售誤導與業(yè)務發(fā)展不是對立和沖突的關系,不會對業(yè)務開展形成制約,恰恰可以推動業(yè)務的良性發(fā)展。治理銷售誤導是一項整體的、長期的系統(tǒng)工程,是化解公司風險和解決制約公司生存、發(fā)展關鍵問題的重要舉措。

      據(jù)行業(yè)資深人士介紹,目前市面上的保險產品普遍存在一些銷售誤導風險。像新型理財類產品,全行業(yè)都普遍存在的問題是,對產品收益的夸大,不向客戶披露分紅、萬能收益的不確定性等;對交費期間、保險期間的模糊告知,慫恿客戶退保等。富德生命人壽在此前也有一些因為連帶責任而被波及,這也是促成富德高層下決心大整治的“導火索”。

      記者在這張“防范銷售誤導責任狀”上看到,如果出現(xiàn)任何銷售誤導行為,承諾人愿意接受警告、記過、記大過、扣減薪酬、降級降職等處罰。如果引發(fā)重大群體事件造成重大損失,造成系統(tǒng)性風險,愿意接受減薪、撤職、辭退等處罰,而且當年喪失公司所有評優(yōu)資格,且一年內不予升職加薪。

      據(jù)相關負責人解釋,責任狀還采取了“從重處罰”的原則。如果事件嚴重,不僅解除關系,還要列入黑名單,上報行業(yè)協(xié)會,這意味著他今后在業(yè)內難以立足。

      據(jù)了解,這個由上而下自發(fā)而為的大舉措,在富德生命人壽內部,目前尚屬首次。方力表示,“簽訂責任狀不是為了開展一次畢其功于一役的短期行動”。只有樹立合規(guī)意識,走綠色崛起的可持續(xù)發(fā)展道路,才能還公司規(guī)范發(fā)展的本源和銷售風氣的碧水藍天,建立公司基業(yè)常青的牢固基石。

      [責任編輯:李政]